编者按：桂林医学院第七次党代会于2019年12月30日胜利召开，大会通过了题为《不忘初心勇担当 牢记使命共奋进 全面开启特色鲜明 在国内外有良好声誉的医科大学建设新征程》的党委工作报告。报告全面总结过去五年工作，科学谋划未来发展，强调发挥高质量党建引领作用，成果丰硕，意义深远。

未来五年是桂林医学院实现“更大”“建博”两大核心目标的决胜期，是为建成特色鲜明、在国内外有良好声誉的医科大学夯实基础的关键五年。报告指出，在新时代中国特色社会主义的历史方位中，学校迎来了新的重要机遇和挑战。学校党委将进一步发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，团结带领广大师生员工，落实以“一个根本、两大战略、三点关键、四方面保障”为导向，以十项工程为举措的新时期“四位一体”建设，全力推进改革发展，谱写桂林医学院新的历史篇章。

强化四方面保障：体制机制、资源要素、信息技术、校园文化等方面保障，实施综合改革攻坚工程、基本条件优化工程、信息服务升级工程、文化桂医创设工程

  1.实施综合改革攻坚工程，建立体制机制保障体系

——深化内部治理体系改革。推进治理体系和治理能力现代化。充分发挥学术委员会作用，拓宽民主党派和党外人士建言献策渠道，完善师生参与民主管理和监督机制。推进党务校务公开和信息公开。健全校友工作体系。

——推进校院两级管理体制改革。分类制定二级学院和部门考核评价体系，全面实施目标管理和整体绩效考核。推动管理重心下移，扩大二级学院财权，加强宏观指导与检查监督。

——加强重点领域运行机制改革。完善职称分类评审制度，健全内部控制制度，落实审计监督责任和民主监督制度，保证学校各项经济行为合规合法及资金资产安全。形成三校区功能布局方案，激活腾退空间。

2.实施基本条件优化工程，建立资源要素保障体系

——促进运行管理细化活化。提升机关管理服务水平。提高后勤保障能力，促进节能管理。推进全过程预算绩效管理，加强建设资金审计，实现资金绩效检查监督常态化。

——优化办学资源筹措配置。强化教育基金会的资源汇聚功能，提升国有资产和校办产业的增值能力，调动校院二级筹资积极性。加快建设后勤中心、艺术中心、体育中心，规划教学实训中心、产学研基地，建立基础设施、仪器设备开放共享机制。

——实现发展成果共建共享。打造平安校园、绿色校园。实现毕业生更高质量的就业。建好“职工之家”，提高教职工福利待遇。加快东城小区新建职工全额集资建房（三期）工作，完成临桂职工住宅区剩余工程建设，全力解决教职工子女入学问题，关爱帮扶特殊困难职工。

3.实施信息服务升级工程，建立信息技术保障体系

——升级信息化基础设施。构建全校统一的新型数据中心管理平台。建立全校统一的信息化标准规范体系。完善网络信息安全管理制度和运维保障机制，确保网络与信息安全。

——加快教育教学数字化。推动课程资源数字化，建立共享型专业教学资源库。集成网络教学资源、教学活动、学习社区，实现教学门户与图书馆、专业资源库的整合。

——促进管理服务信息化。完成各类业务应用系统的数据集成和互联互通。完成校情大数据平台和网上办事大厅平台建设，推动图书、档案及校园建筑、景观、环境等资源数字化。

4.实施文化桂医创设工程，建立校园文化保障体系

——完善文化建设顶层设计。推进学校精神文化、制度文化、物质文化、行为文化建设。弘扬弘德善医精神。强化标志性精神文化辐射作用，增强师生爱校建校荣校的责任与奉献意识。

——拓展文化桂医建设路径。注重中华优秀传统文化与社会主义核心价值观的引领作用，培育优良校风。打造文化品牌。鼓励各具特色的院系文化、学术文化、社团文化和网络文化建设。制作一批有较强传播力的文化宣传作品。